Вы уверены, что используете потенциал своей компании на 100%?

Вы когда-нибудь задумывались, почему отдельным компаниям удается показывать значительно лучшие результаты с существенно меньшими усилиями и бюджетами?

Я покажу, где именно скрывается недоиспользуемый потенциал любой (любой!!!) компании. Научу технологии расчета потенциала (это тоже можно сделать!), и простым приемам значительного увеличения оборота компании без дополнительных существенных инвестиций.

Розничный бизнес всегда был одним из самых привлекательных из-за своей кажущейся простоты.

Казалось бы, наполни торговую площадь товаром и жди больших продаж. Однако практика показывает, что далеко не все розничные точки могут преодолеть даже точку безубыточности, не говоря уже о получении прибыли.

Многие владельцы розничных магазинов даже не догадываются, что существующий оборот очень далек от максимально возможного и не имеют представления за счет чего можно повысить доходность магазина.

Бизнесом невозможно управлять, если его невозможно измерить.

Вы уверены, что ваши каналы сбыта соответствуют поставленным задачам?
Вы уверены, что используете потенциал своих каналов на 100%?
Вы уверены, что умеете оценивать эффективность маркетинговых мероприятий?

Семинар максимально нацелен на практическое применение, сопровождается большим количеством кейсов и заданий и является обобщением наработанного автором опыта в построении систем сбыта и антикризисного управления.

Период осознания, что кризис все-таки наступил, уже прошел, и началось самое интересное время – борьба за выживание в новых условиях. Согласно статистики, на протяжении первых нескольких месяцев с начала кризиса, 92,36% торговых компаний потеряли, и продолжают терять объемы продаж.

Вы уже смирились с неизбежным падением продаж на протяжении нескольких ближайших лет?

Ваши финансисты уже считают будущие убытки и переписывают бюджеты?

Не торопитесь! Уверен — ситуацию можно изменить!

Любой производитель или поставщик каких-либо товаров вынужден решать задачу организации сбыта. Правильная организация каналов сбыта позволяет в сжатые сроки осваивать большие территории и гарантированно реализовывать произведенную продукцию, или поставляемые товары.

Семинар посвящен изучению технологии организации эффективной дистрибуции: от создания «с нуля» каналов для вывода новой торговой марки на рынок до оптимизации уже выстроенных дистрибутивных цепочек.

Период осознания, что кризис все-таки наступил, уже прошел, и началось самое интересное время – борьба за выживание в новых условиях. Согласно статистики, на протяжении первых нескольких месяцев с начала кризиса, 92,36% компаний потеряли, и продолжают терять объемы продаж, как в рознице, так и в опте.

Вы уже смирились с неизбежным падением продаж на протяжении нескольких ближайших лет?

Ваши финансисты уже считают будущие убытки и переписывают бюджеты?

Не торопитесь! Уверен — ситуацию можно изменить!

В процессе семинара вы поймете, почему небольшую часть предприятий кризис, если и коснулся, то очень не значительно? Почему ваш потенциал используется не на 100%, и какие звенья в системе являются самыми слабыми? Как воспользоваться сложившейся ситуацией, чтобы кризис начал работать на вас?

Программа семинара формируется из представленных ниже блоков. В зависимости от количества и тематики выбранных блоков составляется отдельная программа, рассчитанная на 2 или 3 учебных дня.

Семинар максимально нацелен на практическое применение, сопровождается большим количеством кейсов и заданий и является обобщением наработанного автором опыта в построении систем сбыта и антикризисного управления.